Mas allá de toda la retórica que abunda, lo esencial para impulsar una transformación empresarial está íntimamente vinculado al estado de conciencia de los líderes respecto de sus amenazas existenciales u oportunidades para tomar ventaja e impulsar un cambio desde la estrategia de negocio, que privilegie el futuro de la organización, sobre el pasado. Adoptar nuevas formas de creación de valor, a partir de nuevas capacidades, es un verdadero acto de destreza para organizaciones establecidas que deben luchar por instalar una nueva cultura organizacional que lo permita.
