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Adopción del Big Data e IA para impulsar organizaciones

En esta sesión de Data Talks, conversamos con Erika Gutiérrez, para comprender la importancia que tiene el gobierno de datos y su democratización.

Big data - IA - Big data Telefónica Perú

Las 4 fases de la gestión emocional

Las nuevas demandas de innovación y aprendizaje exigen de las personas habilidades y capacidades para adaptarse a la nueva realidad laboral.

agilidad emocional - utec

¿Cómo adoptan la agilidad las empresas en Latinoamérica?

Para entender cómo las distintas empresas de América Latina están adoptando la agilidad, Everis y MIT Technology Review en español, entrevistaron a 48 líderes empresariales de 35 compañías de Latinoamérica. Gracias a la información recopilada, fue posible construir una visión panorámica del estado de la adopción de agilidad en LATAM desde diferentes aspectos.

¿Cómo adoptan la agilidad las empresas en Latinoamérica?

Customer Experience: El cliente como motor de la transformación

En esta sesión conversamos con Giancarlo Oneto, Gerente Omnicanal en Falabella Retail, para identificar y desarrollar los factores clave, orientados en el comportamiento de compra del cliente, para implementar de forma exitosa una experiencia omnicanal en tu empresa o negocio. 

Innovation Talks: customer experience - experiencia de cliente - utec

Implementando una estrategia omnicanal

En esta sesión conversamos con Giancarlo Oneto, Gerente Omnicanal en Falabella Retail, para identificar y desarrollar los factores clave, orientados en el comportamiento de compra del cliente, para implementar de forma exitosa una experiencia omnicanal en tu empresa o negocio. 

Innovation Talks: Implementando una

Entendiendo el IoT y las oportunidades para transformar los negocios

En esta sesión, conversamos con Richard Aricoche, Coordinador Senior IoT en Entel Perú, para conocer qué es y cómo funciona el Internet de las Cosas (IoT), así como también las ventajas que proporciona el adoptarlo en las empresas.

Academia de Tecnologías Exponenciales de Educación Ejecutiva de UTEC

El líder adaptado a la disrupción

Los líderes en adaptación a interrupciones son sensores de primera categoría; deben utilizar la observación de las tres capas para determinar la mejor manera de crear una aceleración informada. Si el análisis de la capa de personas muestra que una transformación primero requiere un cambio de cultura, entonces el enfoque de la aceleración debe ponerse allí. En pocas palabras, el líder del ajuste disruptivo es claro en el objetivo y táctico en la recta final. La velocidad todo el tiempo puede conducir al rendimiento a corto plazo, pero en última instancia crea agotamiento.

Lider en disrupción digital - UTEC - IMD

Agilidad estratégica a través de planificación: Caso Tetra Pak

La pregunta que plantean muchos altos ejecutivos es: ¿Cómo responder rápidamente a las condiciones cambiantes del mercado y, al mismo tiempo, dedicar recursos a iniciativas estratégicas a largo plazo de una manera rentable? Los líderes que se enfrentan a un entorno cada vez más incierto deben adoptar la agilidad estratégica. El punto de partida es que los altos ejecutivos aumenten el tiempo que dedican al diálogo estratégico dentro de sus organizaciones

Agilidad caso Tetra Pack - UTEC - IMD

Agilidad en Perú: la perspectiva de RRHH

La revolución que propicia la irrupción y adopción de la agilidad ha tenido eco en una gran diversidad de industrias en el Perú, desde la banca y los seguros, hasta las telecomunicaciones y el sector energético. Esta filosofía de trabajo se está adoptando en múltiples organizaciones, principalmente impulsada por áreas como Tecnologías de la Información, Dirección de transformación digital y Centros de Excelencia.

Agilidad en Perú: la perspectiva de RRHH

Digital Skills: ¿Por qué es importante fomentarlas?

Podemos definir las Digital Skills como las capacidades y actitudes adquiridas por un individuo para emplear y sacar provecho de herramientas y soluciones basadas en tecnologías de la información.  El aprendizaje de dichas destrezas va más allá de las nuevas carreras tecnológicas y se extiende entre la formalidad de cursos, posgrados y la formación autodidacta. Esta última, es posible gracias a la accesibilidad de ordenadores, dispositivos móviles y conexión a Internet por parte de un número creciente de usuarios.

digital skills assesment utec