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Solo el 21% de empresas en Perú emprenderán una correcta transformación digital en su sector, ya que cuentan con las habilidades digitales necesarias para hacerlo.

 En Management 3.0 se pone a práctica el Feedback Wrap, que busca superar un desafío de muchos líderes: brindar retroalimentación procesable.

Según datos de BCG, entre 2010 y 2016, el uso de aceleradores e incubadoras se ha expandido, en algunos casos pasando del 2 por ciento al 44 por ciento.

En esta sesión de Culture Talks, conversamos sobre los pilares a considerar en la mejorar de la cultura organizacional y convertirla en una cultura ágil.

Las metodologías ágiles están permitiendo que, por ejemplo, el desarrollo de productos, priorice la satisfacción del cliente y la calidad superior.

Es cada vez más importante en las organizaciones empezar a crear o fortalecer la base adecuada para construir equipos de alto rendimiento.

Frente a la llegada de la pandemia, más de un sector se vio afectado y la industria de hidrocarburos no fue la excepción.

En esta sesión de Culture Talks, Karen Loayza​ nos contó cuales son las responsabilidades detrás del rol de Scrum Master y como ser uno.

Algunos creen que son solo las organizaciones las que deben transformarse y otros creen que la transformación parte de las personas.

En nuestra sesión de Data Talks, José Ignacio Bernal, CEO de Rappi, nos contó sobre las tendencias del ecommerce y sobre la aplicación de datos.