Agilidad y Cambio Cultural

Aquí encontrarás las últimas novedades sobre la agilidad y cambio cultural, una necesidad en los estándares de empresas internacionales.

Las 4 fases de la gestión emocional

Las nuevas demandas de innovación y aprendizaje exigen de las personas habilidades y capacidades para adaptarse a la nueva realidad laboral.

agilidad emocional - utec

Agilidad estratégica a través de planificación: Caso Tetra Pak

Los líderes que se enfrentan a un entorno muy incierto deben adoptar la agilidad estratégica mediante un diálogo estratégico en sus organizaciones.

Agilidad caso Tetra Pack - UTEC - IMD

Agilidad en Perú: la perspectiva de RRHH

Esta filosofía de trabajo se está adoptando en múltiples organizaciones, principalmente impulsada por áreas como Tecnologías de la Información.

Agilidad en Perú: la perspectiva de RRHH

Ejercicio emocional diario para mejorar el liderazgo

En situaciones laborales, a menudo, se elige ignorar las respuestas emocionales negativas que el entorno puede presentar.  

inteligencia emocional - utec

La salud y la seguridad en el trabajo, aspecto emocional

Se implementan cursos para la protección del trabajador y la prevención de riesgos que impida el seguir laborando a los colaboradores de las empresas.

Alinear prioridades de empresas en entornos inciertos

En esta sesión del Culture Talks, hablamos con Karina Kamisato, sobre el propósito compartido que alinea las prioridades de las organizaciones.

Culture Talks: equipos remotos

Management 3.0 y equipos remotos

Una forma de afrontar el liderazgo y la gestión de equipos que entiende que la gestión no es una responsabilidad exclusiva de los directivos.

Management 3.0, jurgen appelo, metodologias agiles, manejo de equipos

Pilares del trabajo remoto

En esta sesión del Culture Talks, conversamos con Sergio Nouvel, para explorar los pilares esenciales para la correcta gestión del trabajo remoto.

Culture Talks: equipos remotos

¿Cómo organizo el área comercial de mi empresa?

La introducción de las nuevas tecnologías, internet y las redes sociales han dejado en el pasado a los vendedores presenciales.

área comercial de mi empresa

Management 3.0: ¿Por qué emplearlo en la organización?

Cambiar el mindset organizacional, en coyunturas como la actual, es una muestra de resiliencia. Este proceso puede tomar tiempo.

Management 3.0